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            中國石油網消息(特約記者牛云)記者1月18日從西部鉆探國際工程公司了解到,截至2021年12月31日,這個公司阿克套項目部年累計進尺11.9萬米,周期考核69口井,口井節約2.04天,單井成本考核節約600余萬元,全年實現盈利增收。

            生產組織上,這個項目化繁就簡減冗余,先后組建北卡拉基耶、EMIR區塊臨時項目組,區塊井隊間統籌部署、支援協作,優化資源保障,提升效率,力保井隊銜接、生產有序,壓減7項冗余工序,單井平均搬安周期縮短16%。熱德拜區塊平均建井周期比上年縮短3.28天,綜合提速13.52%?ɡ房ㄋ谷_井和四開井平均提速4.1天、2.46天,綜合提速18.07%和8.75%。

            技術攻堅上,這個項目部加強合作,積極引進國內先進工藝技術,推廣使用成熟的提速新工具、新工藝。熱德拜區塊二開全井段推行“螺桿+PDC鉆頭”復合鉆井技術,優選295毫米和216毫米PDC鉆頭,形成區塊固定鉆頭序列助力“一趟鉆”工程,快打技術,熱德拜區塊二開井段“一趟鉆”執行率達到91%。項目攻堅“卡脖子”難題,奧依瑪莎38井采用“高速螺桿+孕鑲鉆頭”進行二疊系花崗巖硬質地層鉆井,機械鉆速提高187%,創區塊提速多項紀錄。項目部積極推廣鉀鈣基鹽水鉆井液體系,大大降低粘卡、漏失等井下復雜,全年平均機速10.99米/小時,鉆機月速2079米/臺月,比去年平均水平綜合提速12.8%。

            降本增效上,阿克套項目創新辦法挖潛能。針對哈國物價、服務價格和人工成本上漲,柴油、化工材料等大宗物資上漲達20%至41%的不利形勢,物資采購全面引入競爭機制,采取以量換價、代儲代銷等方式,實現氯化鉀、套管頭、采油樹等當地物資采購價格下降。項目部試驗、推廣哈國產固井水泥,成本節約20%,震擊器等工器具租賃價格下降5%,巖屑污水價格下降5%;全年回收再利用泥漿3750立方米,節約成本220萬元;調整二級固井水泥漿配方,口井節約費用3815元,全年節約40余萬元;開展自制鋼木基礎、設備自修等“小改小革”和修舊利廢活動,節約成本153萬元。

            創效動能上,項目部挖掘人才、精煉人才。中方工程技術人員由技能型向知識型、管理型轉變,選拔技術過硬、責任心強的技術人員進入項目部,對重點疑難問題共同“巡診把脈”,共享技術,有效解決生產難題。MMG市場9支隊伍實現兩名中方工程師巡井,人均創效能力大幅提升,并深入推進當地化管理,優選責任心強、勤學好問的當地員工進入關鍵崗位,培養既懂管理又懂技術、既是技術員也是安全員的一崗多能型員工。13支隊伍鉆井液大班全部實現當地化,電焊工和抓管機司機等人員實現區塊共享,井隊人員編制從平均48人縮減為44人,實現創效能力的提高和人工成本的再下降。

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