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            中國石油網消息(記者史智峰 呂瑤 通訊員鐘原 高。1月20日,共享運營公司海外推廣團隊與中油測井公司孟加拉國作業區召開視頻會議,就新增海外財務系統上線業務進行深度對接,全面開啟海外基礎財務業務“上規模”新征程。

            2018年10月,海外財務共享服務正式啟動,2019年7月正式啟動海外財務共享試點。經過2年多的發展,海外財務共享運營規模迅速擴大,海外財務共享服務已進入“提檔加速”快車道。

            2021年,共享運營公司為上線的216家單位編寫標準運營指南,保障業務運營連續性,促進了業務運營的規范化、標準化提升。結合質量管理實施細則,規范運營質量管理工作流程,梳理項目基礎信息維度,建立MySQL數據庫,以PowerBI可視化方式展示運營數據模板及產能分析模型,提升了共享自動化運營效能。

            海外共享團隊大力推進機器人研發(RPA),積極探索數字化轉型,實現共享服務和運營的智能化發展。針對海外業務的特殊性,共享運營公司加快系統優化,開發內外賬差異憑證調整模塊,通過配置“小鐵人”替代人工進行處理,完成30余項針對中國石油共享平臺及財務管理信息系統(FMIS)海外業務適應性開發,相繼完成共享平臺、APP、集中FMIS英俄版翻譯。通過采用多渠道提單,滿足海外單位的要求。

            系統團隊依據海外網絡條件、核算模式、外賬系統及核算范圍等不同條件,扎實推進外賬數據多方式接入FMIS,已創新落地5類數據接入模式,在5大鉆探公司18家海外單位(項目)成功落地,實現數據自動接入,深度挖掘海量數據的內在價值,將數據優勢轉化為數據資產,凸顯海外共享服務價值。

            海外財務共享團隊加快RPA應用場景實踐,以新技術助推效率提高。在報表編制方面,運營人員均采用RPA的標準化流程,主導部署了4類20多個數據處理及報表編制RPA,有效提高共享運行效率;在場景拓展方面,以RPA結合多種計算機語言,編寫財務分析報告自動生成工具,使運營時效性大大提高,讓共享價值愈加凸顯,形成以“智能、連接、洞察”為核心的共享生態,加速集團公司數字化轉型。

            截至2021年底,中國石油海外財務共享服務規模持續擴大,覆蓋中國石油海外油氣生產、國際貿易、工程建設等企業,完成了中油技服海外單位全部上線,業務遍及5大國際油氣合作區。

            “2022年,共享運營公司將完成海外基礎業務全覆蓋,構建起標準化海外財務共享運營體系。”共享運營公司成都中心副總經理李志說。

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