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          前移風險,防控關口 嚴細管理,明確責任 靠前服務,合作共贏

          遼陽石化“加碼”承包商管控促提效

            中國石油網消息(記者王志強)“今天檢修任務中包含動火作業,要認真檢查風險削減措施是否落實到位,監護人全程做好‘旁站式’監督,嚴格履行職責。”1月17日,遼陽石化油化廠二聯合車間主任劉志川正在向承包商進行作業前安全喊話,進行風險交底。

            遼陽石化以HSE體系管理為核心,以新安全生產法為指導,緊盯突出作業風險管控和生產運行受控關鍵點,實施“一防雙控”工作模式,健全雙重預防機制,抓源頭、嚴監管、壓責任,全面從嚴實施承包商管控,杜絕承包商員工違章行為。2021年,遼陽石化主體裝置運行平穩率達到99.99%,設備完好率達到99.96%。

            前移風險,防控關口。遼陽石化嚴格承包商安全準入管理,強化承包商作業前能力準入評估、施工過程中監督檢查、竣工后績效評估管理,堅決杜絕無資質承包商和施工人員進入現場。屬地單位嚴格履行現場監管職責,通過公司監督、自我監督和第三方監督三管齊下,加強承包商施工組織、現場管理、安全管理、環保管理,全方位確保各項施工和檢修作業安全。“我們把作業許可作為控制承包商風險的重要手段,深入識別風險、落實責任,做到全覆蓋、無遺漏、零誤差。”劉志川說。

            嚴細管理,明確責任。遼陽石化建立承包商安全監督積分管理機制,實施“施工作業違章率”排名,采取“以獎抵扣,緩罰促管”等措施,提升承包商自主管理水平。主管部門和屬地單位嚴格落實監管責任,在“約”上嚴管理,開發應用作業預約信息系統,堅持有作業必預約,嚴格按照施工方案進行作業,采用重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式,并根據歷史大數據和作業特點,重點強化直接作業環節和承包商安全管理,以網格化、全覆蓋的五級“監督模式”,從“人機料法環”五個方面入手,產、運、銷、儲協調聯動,強化生產受控措施落實,強力推進“反三違,打三假”,現場違章率大幅下降。

            靠前服務,合作共贏。遼陽石化兼顧安全和人文關懷,開展“上門服務”,將票證辦理、入廠安全培訓考試搬到承包商駐地,充分利用實訓基地和人臉識別系統,在嚴把安全關的前提下,通過培訓預約、送課上門等方式,優化辦理流程,并督促承包商做好作業人員后勤保障。屬地單位實施作業預約分級管控和“區長”掛牌管理,提前確定作業內容,落實安全措施,實現“一站式”辦理,2021年工作效率比上一年提升25%。

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