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            中國石油網消息(通訊員周密)1月5日,集團公司首支數字化鉆井隊——川東鉆探德探1井在地下6934米處快速鉆進。首批科級隊長李秋茂正通過擁有500余個數據傳感器、15臺智能手持終端的數字化平臺實時掌握生產動態,保障安全平穩運行。

            2021年7月,川慶鉆探川東鉆探公司建成首支基于EISS打造鉆井現場數字化綜合信息平臺的數字化鉆井隊,并立足現場實際,構建數字化人才專屬培養模式。

            打破壁壘,選配賢才。數字化鉆井隊擁有500余個數據傳感器、15臺智能手持終端,較同類鉆機相比增加55%,對人員“數字化”思維能力要求較高。川東鉆探調配選用了一批實操能力強、工作業績突出、有相關經歷的人員組成隊伍,并根據“數字化協同辦公室、數字化值班房、數字化司鉆控制臺”3個工作區的不同職能逐個匹配崗位人員。川東鉆探不拘一格選人才,讓擁有5年計算機信息工作經驗的優秀操作工人走上管理崗位,擔任鉆井隊指導員。

            立足現場,碎片學習。數字化鉆井隊實現EISC對作業現場運行動態全過程監控,關鍵指令直達司鉆,對人的能力要求更高。川東鉆探充分發揮教導培訓隊優勢,一改傳統培訓脫產式學習為碎片化學習,把復雜的知識要點轉變為可視化、可移動學習資源,實現“云培訓”效果的最大化。制作72個學習課件并上傳“東鉆學堂”APP培養專屬人才,每周四利用遠程視頻系統開設“東鉆夜校”,邀請技術專家以“套餐+點菜”的模式傳授系統知識,實時對話解決數字化鉆井隊運行中出現的疑難雜癥。

            崗位轉換,暢通通道。通過大力推行科級隊長制,解除技術干部成長成才的后顧之憂,讓俯身躬耕一線的干部不被埋沒,并有機會快速成長。

            數字化鉆井隊的試點建設并非坦途,僅推進任務跟蹤表就歸納為11類、上百條措施。在人才崗位轉換通道的激勵下,全隊員工各司其職、干勁十足。

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