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          聯防聯控 科學應對

          長慶油田壓實責任升級疫情管控

          開展全員排查10余輪,全面掌握員工及家屬健康狀況

            中國石油網消息(記者杜嘉 通訊員賈博)2021年12月23日以來,長慶油田辦公大樓因疫情影響而變得異常“冷清”,除領導班子及關鍵崗位人員在崗外,其余人員全部實行居家辦公。面對疫情管控措施不斷升級的實際,長慶油田層層壓實責任,精準防控到個人,堅決打贏“疫情防控阻擊戰、冬季保供攻堅戰、安全生產保衛戰”三大戰役。

            西安新冠疫情防控形勢嚴峻復雜。作為駐陜企業協調組組長單位的長慶油田高度重視、迅速行動、科學部署,堅決貫徹落實集團公司和屬地政府防疫要求,立即啟動應急響應,以“五同五化”加強與駐陜企業的緊密聯系,擔當企業責任,彰顯企業作為。

            疫情管控升級的第一時間,長慶油田全面進入“臨戰應戰”狀態,成立特殊時期疫情防控工作專班,并下設生產運行、社區防疫、后勤保障、安全保衛、人力資源、辦公大樓運行6個工作小組,圍繞達到“兩個目標、編制兩個方案、區分兩個層級、明確兩個政策”的要求,科學組織防控工作,密切關注屬地疫情形勢,嚴格執行疫情防控升級管控“二十條”措施,織密油田防控網。同時,進一步細化網格化管理要求,根據屬地通報確診病例行程軌跡,開展全員排查10余輪,詳細掌握近7萬員工、20萬員工家屬的活動軌跡和健康狀況。

            長慶油田在嚴格做好西安基地辦公樓宇和油田社區防控工作的同時,將員工的身體健康和生命安全擺在第一位,第一時間組織人員對員工居住小區封控情況全面排查,合理安排在崗人員。全油田特別是西安地區員工及家屬每日開展“20個是否”防疫承諾和自查自檢,扎實做好個人防護。與此同時,長慶油田加大“我為員工群眾辦實事”工作力度,加強對隔離人員、留守兒童老人等困難群體的幫扶救助,確保守住油田“零疫情”和公司各項工作正常運轉“兩個目標”。

            據悉,長慶油田下一步將探索建立以健全五個機制、建好三個平臺、抓好三項工作為內容的“五三三”防疫模式,企地攜手打好疫情戰役的同時,統籌抓好冬季保供工作,實現生產、防疫“兩手抓、兩不誤、兩手硬”。

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