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            中國石油網消息(記者劉波 通訊員薛丹 宿小東)大慶油田整合通勤業務,通過產業、人員、組織結構的調整,提升企業經營管理水平,推進提質增效走深走實。截至12月23日,大慶油田通勤服務公司市場規模與整合業務之前相比擴大60%,全年預計完成收入5.14億元。

            在大慶油田內部,這個公司順利整合創業集團、裝備制造集團及邊遠的采油七廠、采油九廠等單位700多個通勤任務,基本實現油田通勤業務專營。在積極開拓社會市場方面,這個公司加強走訪客戶,拓展公務生產用車租賃業務,截至目前,已新增固定通勤任務44個,完成零散用車任務8443個。

            通勤服務公司推進業財深度融合,強化預算管控、財務分析、資金運營、執行考核、稅收籌劃五個方面,打造出“通勤單車核算”模式。嚴格實行運營車輛車型百公里定額管理制度,將油料消耗與駕駛員績效工資掛鉤;加強加油一卡制管理,并依據GPS數據,遏制不良消耗;加強駕駛員集中培訓,傳授節能技巧,從車輪里挖潛降本,讓每一滴油都發揮最大能效,每一分錢都花在刀刃上。

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