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            “實現技術革新,突破技術壟斷,努力實現從關鍵核心技術的突破到自研軟件的全面有效替代,讓更多貼著‘中國創造’的高精尖技術運用到油田建設上來,這就是我們塔里木油田科技創新團隊的初心。”12月22日,塔里木油田油氣藏建模數模領軍人卞萬江說。塔里木油田牢固樹立“人才是第一資源”“沒有人才一切歸零”的理念,立足實際、著眼長遠發展,在向深地領域進軍的征程上,充分發揮科技創新團隊作用,為率先建成世界一流現代化大油氣田提供堅強組織保障和強大人才支撐。卞萬江創新工作室自成立以來,始終立足科研生產需求,積極引領青年科研人員向綜合性人才發展,以點帶面,培養建模數模梯隊人才,推進了塔里木地質建模和數值模擬技術發展,實現多項技術創新成果。

            作為我國第三大油氣田企業,塔里木油田將人才作為推動高質量發展的根本力量,成立人才強企工程領導小組,明確“路線圖”和“時間表”,全力推進各類人才隊伍建設。

            如何讓科技創新團隊匯智專項工程真正落地?塔里木油田在具體執行中突出創新資源優化配置,統籌快速突破瓶頸技術與久久為功強化基礎研究,深入持續開展創新團隊建設,培養塔里木本土石油科學家、青年科技精英、高層次技能人才。

            塔里木油田針對超深層油氣勘探開發面臨的世界級難題,今年初成立“4+2”勘探研究專班,集中優勢資源,分級分類創建跨系統、跨單位、跨專業的創新團隊,充分調動了各方面科研人才積極性,形成科技人才集智倍增效應。5月底又組建開發專班,依托油田確立的12個研究專項,安排部署8個開發專班,圍繞牙哈注氣提采與儲氣庫協同開發、克深2氣藏綜合治理等方面開展專項研究,提升了團隊科技創新能力,為油田“十四五”高質量發展奠定了堅實基礎。

            注重勞動生產率提升,構建市場化多元化差異化機制,充分激發團隊發展的活力動力。試點開展崗位價值評估,打破原有分配體系,依據崗位價值貢獻,差異化設置獎金系數,有序推動低附加值崗位薪酬水平與市場化接軌,讓人才留得住、扎下根。突出定向精準激勵,建立圈閉研究、重大發現、效益超產精準獎勵政策,重獎科研團隊和管理骨干,充分調動全員創新創效的積極性。

            壯大科研團隊力量,深入實施“青年科技英才培養工程”,一大批科技人才從平凡崗位脫穎而出,迸發團隊創新活力。今年,公司推進高端引才引智,同時充分依托重點實驗室,加快推進創新性、實用性、效益性研究領域的項目;利用博士后、研究生工作站開展校企合作,促進先進技術和生產交流融合,強化關鍵核心技術研發和科技成果轉化,加快科技創新團隊建設,快速提升企業自主創新能力。

            近年來,塔里木油田發揮科技創新團隊在專項科研等工程領域的“智囊團”作用,扎實推進職工(勞模)創新工作室的創建創新,全方位、全要素地激發團隊創新創效活力。目前,科技創新團隊持續開展基礎前沿研究和重大技術瓶頸攻關,產生各類創新成果320項,輻射帶動創新人才480余人。(記者蘇華 通訊員范家偉 林俊杰)

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