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          喜迎黨的百年華誕,中國石油聽黨話、跟黨走,始終以黨的旗幟為旗幟,以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決做黨和國家最可信賴的骨干力量。始終堅持學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,在黨的創新理論中找方法、找答案,牢牢把握石油工業發展的正確方向,建立“第一議題”制度和學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神機制,深入學習貫徹習近平總書記對中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示精神,全面推動習近平總書記重要指示批示精神在中國石油落地見效。

          黨史學習教育有力有序有效開展。在中央企業黨史學習教育第二指導組的全面指導下,中國石油黨組堅持把黨史學習教育作為重大政治任務,牢牢把握黨的歷史發展的主題主線、主流本質,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終,突出學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨的十九屆六中全會精神,堅持把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終,把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終,帶著信仰學、帶著責任悟、帶著感情做。集團公司黨組和各單位黨委以上率下,帶頭學習宣講研討、帶頭弘揚偉大精神、帶頭調研推動工作,帶領3.4萬個黨組織、48萬名黨員、百萬石油員工學出了擁護“兩個確立”的堅定,學出了做到“兩個維護”的忠誠,學出了“建設能源強國”的擔當,學出了“矢志興油報國”的干勁。黨組書記、董事長戴厚良作黨史學習教育第一場宣講、第一堂黨課、十九屆六中全會精神宣貫第一場報告。黨組集體研討16次,黨組會議學習53次,集團公司上下集中聯學6次,黨組和黨組書記在《人民日報》《求是》《光明日報》《學習時報》等刊發理論文章8篇。成立央企首家延安精神研究會,舉辦“延安精神進石油”黨史學習教育專題報告會。多項“石油印記”載入《中國共產黨簡史》《中國共產黨一百年大事記》等黨史書刊。各級黨組織專題學習16.6萬次、開展專題宣講和黨課9萬余次,直接受眾超過210萬人次。開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動5.6萬次,累計辦實事11.4萬件次。集團公司黨史學習教育得到中央企業第二指導組充分認可、高度評價。指導組指出,中國石油集團黨史學習教育推進扎實、特色鮮明、成效顯著,達到了預期目的,取得了重要成果。

          國企“根”和“魂”更加牢固。中國石油堅持不懈加強黨的全面領導和黨的建設,深入學習習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,開展貫徹落實情況“回頭看”,認真落實“中央企業黨建拓展年”專項行動,扎實開展“總部作風建設提升年”活動,召開基層黨建工作推進會,持續推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作深度融合,持之以恒固堡壘強管理、抓融合促發展,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、競爭優勢,匯聚起了高質量發展的蓬勃偉力。召開第一次團代會,選舉產生共青團中國石油天然氣集團有限公司第一屆委員會,動員廣大團員青年立足崗位,為建設基業長青的世界一流綜合性國際能源公司匯聚磅礴青年力量。

          國際業務持續轉型,重點項目建設有序推進,經營效益穩步增長,國際合作走深走實。五大油氣合作區、四大油氣通道、三大油氣運營中心、五大工程服務與金融支持業務的“五四三五”格局進一步完善,上中下游產業鏈形成更加強大的協同發展合力。國際貿易業務規模保持穩定增長,海外協同創效能力進一步增強,油氣通道保供能力進一步增強,海外工程技術服務業務結構繼續優化,工程建設服務質量不斷提升。中國石油集團和俄羅斯石油股份公司聯合主辦第三屆中俄能源商務論壇,中國石油董事長戴厚良先后參加博鰲亞洲論壇2021年年會、中俄能源合作委員會第十八次會議等活動,就共建“一帶一路”、油氣開發、工程技術、保障民生等方面闡述觀點,洽談合作。中國石油3個項目獲能源國際合作最佳實踐案例。

          公司價值持續提升,資本市場表現優異。連續14年入選《世界品牌500強》排行榜,較上年上升7位,創歷史新高。榮獲第十一屆亞洲卓越成就獎“最佳投資者關系企業”“最佳環保責任企業”“亞洲最佳CFO”“最佳投資者關系負責人”四項獎項;榮獲第十一屆中國證券金紫荊獎“最佳上市公司”“最佳上市公司CEO”和“最佳上市公司董事會秘書”三項獎項。連續5年保持位列《財富》世界500強第4名。

          跟著總書記腳步強基因、續血脈。黨組書記、董事長戴厚良帶隊到大慶油田、遼陽石化調研,現場重溫總書記視察時的殷切囑托、總書記關于大力弘揚石油精神重要批示和總書記致大慶油田發現60周年賀信。黨組集體參觀中國共產黨歷史展覽館、到延安現場學習,開展“延安精神·石油魂”系列教育。各級黨組織充分利用紅色資源和集團公司164個石油精神教育基地、29個石油工業文化遺產開展學習教育,傳承紅色基因,弘揚光榮傳統,廣大黨員干部精氣神更加提振。

          傳承偉大精神礪初心、擔使命。黨中央把大慶精神(鐵人精神)列入中國共產黨人精神譜系,《人民日報》、新華社等中央主流媒體集中報道,各級黨組織迅速掀起學習熱潮,進一步點燃百萬石油員工弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神的激情。黨組書記、董事長戴厚良講述的百集紀錄片《信物百年》之“‘鐵人’王進喜筆記本的故事”在央視播出。舉辦第四屆石油精神論壇,開展“黨史下的石油史”專題研究,編輯出版“弘揚石油精神”論文集!笆突辍秉h史版宣講再次走進中央黨校、國家能源局,連續11年累計宣講超過730場次。以“三老四嚴、苦干實干”為題,在中央組織部舉辦的“弘揚央企偉大精神、提高黨的建設質量”專題報告會上作宣講。確立玉門油礦解放日為“中國石油紀念日”,銘記黨領導新中國石油工業的光榮史。發布《企業文化手冊》《員工手冊》和首批工業文化遺產,“回家”“倒班”“石油工人心向黨”等短視頻展播點擊量超2000萬次,石油精神和大慶精神鐵人精神感染力影響力傳播力進一步提升。

          選樹先進典型塑形象、強隊伍。大力選樹宣傳一輩子只做一件事的央企楷模伏喜勝、扎根雪域高原的全國脫貧攻堅先進個人梁楠郁、“把紅旗一直扛下去”的1205鉆井隊現任隊長張晶、勇闖“無人禁區”的物探博士夫妻趙博和鄭曉麗,榮獲中華技能大獎的劉麗、薛魁,榮獲全國技術能手的趙常明、牛連山、楊義興、張鳳光、劉可夫等先進典型,石油英模示范引領作用充分發揮。

          大慶油田油氣產量當量繼續保持4300萬噸以上,主力油田采收率突破50%,比國內同類油田高出10-15個百分點,三次采油年產量連續20年超千萬噸,建成了全球規模最大的三次采油生產基地,至2021年末,大慶油田已累計生產原油24.6億噸,占我國陸上油氣產量近40%;中國最大油氣田長慶油田年產油氣當量突破6200萬噸,連續11年保持國內第一大產氣區地位;塔里木油田連續2年油氣產量當量突破3000萬噸、天然氣年產量突破300億立方米;西南油氣田年產天然氣354億立方米,形成兩大萬億立方米氣區、實現兩大領域千億級規模增儲。國內油氣生產再創新紀錄,海外勘探開發穩中有增,3個“1億噸”基礎更牢、底氣更足。

          油氣勘探成果呈現多、優、新三大特點。在多盆地多領域多類型“多點開花”,在“五油三氣”六大盆地及多個中小盆地以及外圍地區獲得重要發現,在海相碳酸鹽巖、巖性地層、前陸深層、頁巖油氣、新區新領域均有突破發現,頁巖油、頁巖氣、煤巖氣、致密灰巖氣等取得重要突破。高效勘探落實4個億噸級整裝規模優質石油儲量區,集中勘探落實5個千億立方米以上規模優質天然氣儲量區。油氣勘探重大突破開辟了油氣規模增儲新陣地,落實了一批規模優質高效儲量,發現了深層超深層碎屑巖等油氣成藏新類型,進一步夯實了中國石油穩油增氣的資源“家底”,提升了保障國家能源安全的能力。

          蘭州石化長慶乙烷制乙烯、獨山子石化塔里木乙烷制乙烯項目竣工投產,成為我國首批乙烷制乙烯裝置,也是推動能源轉型升級,打造石油化工行業新競爭優勢的國家級示范工程。廣東石化煉化一體化項目有序推進,實現“亞洲第一吊”等多項第一;遼陽石化從“油”向“化”轉型升級重點項目30萬噸/年聚丙烯項目一次開車成功;中國石油開發的鈦系催化劑大中空容器聚乙烯專用料FHM8255A,打破了目前國內Ⅰ類;钒b桶及電子級大中空容器(高清潔度中空容器)專用料以進口為主的局面。

          一批重點工程建設穩步推進。在國內,國家科技重大專項頁巖油開發示范工程——亞洲陸上最大水平井平臺華H100建成,取得5項歷史性突破,為規;瘎佑庙搸r油儲量提供了樣板。中俄東線天然氣管道南段全面開工,江蘇LNG接收站擴建工程順利投運,長三角地區天然氣穩定供應和調峰能力進一步增強。在國外,阿布扎比巴布項目主體工程全面建成,為當地經濟發展提供了強大動力;尼日爾二期一體化建設項目地面工程開工建設,將為兩國能源領域合作貢獻力量;俄羅斯“西伯利亞力量”管道工程的配套工程俄羅斯AGPP項目投產試運。

          構建新型高效的組織體系。完善“總部為戰略引領和一體化統籌中心、業務板塊為業務運營和利潤中心、企業為執行中心和利潤分中心”的三級管理體制架構,積極建設價值型總部,組建四個業務板塊(子集團),壓減管理層次和機構總量,確保公司組織體系上下貫通、協調運轉、執行有力。

          鍛造“三強”干部隊伍,領導干部隊伍呈現新變化。健全涵蓋“選育管用”各環節的干部管理制度體系,加大優秀年輕干部發現培養使用力度,重點解決干部隊伍治企興企本領提升和結構優化兩大任務,大力培養“預備隊”和“戰略預備隊”。實施“三強”干部素質提升“賦能計劃”,舉辦領導本領提升培訓班、黨校培訓班、中青年干部培訓班、新進領導班子成員政治能力提升培訓班。統籌推進培養性干部和結構性干部配備使用,實施本領提升“礪劍計劃”,精準補充敢擔當、有作為、基層歷練扎實、專業本領高強的干部。統籌抓好“選育管用”,啟動首批年輕干部掛職交流工作、堅持三個“1/3”梯次配備思路,新提拔50歲以下黨組管理干部占67.3%,年輕干部數量明顯增加。

          大力實施人才強企工程。制定出臺行動方案及配套政策制度,實施“石油科學家”“石油名匠”培育計劃、“青年科技英才”培養工程,全面構建“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才發展機制,人才隊伍規模實力不斷壯大。公司新增4名“兩院”院士、5名“百千萬人才工程”國家級人選、181名享受國務院政府特殊津貼專家,專業技術人員中高級職稱占比提高5個百分點,技能人才中技師、高級技師占比提高1.6個百分點。

          召開科技與信息化創新大會,研究部署“十四五”及中長期推進科技創新和數字化轉型、智能化發展的目標任務和重點舉措。發布十大科技創新成果,其中陸相頁巖油地質理論與勘探開發技術推動中國陸相頁巖油的勘探突破與規模建產,百萬噸級乙烷制乙烯成套技術引領國內天然氣資源高值利用示范,CG STEER旋轉地質導向鉆井系統填補國內頁巖油氣和致密油氣用旋轉地質導向鉆井系統空白,一鍵式人機交互7000米自動化鉆機在我國鉆井裝備史上具有里程碑意義,多功能一體化油藏數值模擬軟件(HiSim4.0)鑄造油藏數值模擬中國“芯”,官能化溶聚丁苯橡膠成功完成工業試驗,對我國橡膠工業從大國走向強國、輪胎產品邁向高端具有重要意義。

          “數字中國石油”輪廓清晰、初見成效。中國石油智能運營中心投運、11家單位數字化轉型智能化發展試點建設全面啟動。油氣田企業加快建設數字化油田和智能化油田,推動領導力、運營模式、科技創新、技術與裝備等全方位轉型;煉化企業提升運營管理能力,推進管理模式、運營模式、創新模式、服務模式、商業模式創新;銷售企業推進“數字化營銷”“智慧加油站”“智慧供應鏈”“人·車·生活生態圈”四個方向的數字化轉型,中國石油956100客服熱線正式運行。

          國家高端智庫助力企業高質量發展。健全組織機構,完善工作機制,協調內外部研究力量,舉全集團之力辦好智庫。專題部署國家高端智庫課題,聘任62名首批專家,聚焦重大選題和行業前沿開展研究,為高質量發展發揮重要服務決策作用。

          深入推進脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。從脫貧攻堅到鄉村振興,中國石油的幫扶足跡遍及全國28個省區市、476個縣市區,累計投入幫扶資金近70億元、惠及幫扶地群眾超過千萬。中國石油2個集體獲評全國脫貧攻堅先進集體,2名員工獲評全國脫貧攻堅先進個人,連續第三次榮獲“中華慈善獎”。

          打響冬季保供硬仗,寶石花溫暖萬千家。成立冬季天然氣保供領導小組,建立冬季保供總體協調機制,調動協調全產業鏈聯動配合,全線發力,形成了以國產氣、進口管道氣、進口LNG、儲氣庫(群)等多元互通的資源保障體系。2021年末,中國石油日供天然氣8億立方米,占全國日供應量62.5%。

          保障北京2022年冬奧會和冬殘奧會,積極提供“油、氣、氫、餐、宿”服務。把綜合能源一站式服務作為助力北京冬奧重要抓手,克服山地、嚴寒等困難影響,先后建設投用16座冬奧專供站點,專門為高海拔地區建造6座可移動撬裝加油站,保證零下40攝氏度極寒環境下的油品供應;北京地區車用汽柴油升級到京VIB標準,冬奧期間預計供應油品達120萬升;中國石油昆侖潤滑油推出高標準發動機油,服務冬奧車輛。華北石化公司自主生產氫燃料上市,確保冬奧氫能資源供應。首座“油氣氫電非”綜合能源服務站金龍站落成,提供“一站式”服務。華油集團組建1600人專業團隊,服務北京冬奧村和冬殘奧村。向北京冬奧組委贊助20萬噸國家核證自愿減排量(CCER)。打造100個冬奧特許商品零售柜臺、超過1000座冬奧主題形象站,發行100萬張“冬奧主題加油卡”,推廣冬奧文化進企業、進社區、進油站。

          馳援抗震救災、抗洪搶險一線,無論是云南省大理州漾濞縣6.4級地震、青,敹嗫h7.4級地震,還是湖北、河南部分地區出現特大暴雨,中國石油黨組均第一時間做出部署,在油氣保供、應急搶險、救災物資供應等方面提供保障,全力支援搶險救災和生產生活秩序恢復。面對疫情防控常態化階段的新形勢、新挑戰,中國石油黨組統籌安排部署,強化責任擔當,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰。

          加速綠色轉型發展,著力奉獻清潔能源。制定綠色低碳行動計劃,提出碳達峰時間表路線圖,加快構建多能互補新格局,為我國實現碳達峰、碳中和目標貢獻石油力量。明確“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走部署,合資創建中國首家綜合性碳排放權交易中心(天津),牽頭成立中國二氧化碳捕集利用與封存產業技術創新戰略聯盟,發起成立中國油氣企業甲烷控排聯盟,作為國際“油氣行業氣候倡議組織(OGCI)”12家成員企業之一,為全球氣候治理貢獻了中國主張、中國智慧、中國方案。中國石油綠色低碳轉型實踐入選國資委《央企社會責任藍皮書(2021)》優秀案例,連續十次獲得“中國低碳榜樣”榮譽。

          聚焦新能源新材料新業務,制定新能源新事業發展專項規劃,努力構建“油氣熱電氫”五大能源平臺,在瀘州形成國內首個萬億立方米儲量、百億立方米產量深層頁巖氣大氣田;在大慶、長慶等油田陸相頁巖油勘探開發取得重大進展;在雄安新區、唐山、德州等地新投產了6個地熱清潔供暖項目;玉門油田200兆瓦光伏發電示范項目并網成功,在寧夏中寧古城油氣站建成國內首座BIPV(光伏建筑一體化)光伏發電油氣合建站;在環渤海、陜甘寧、華南等7個區域部署建設19個氫提純項目,形成高純氫產能2.9萬噸/年。成立中國石油迪拜研究院、深圳新能源研究院、上海新材料研究院。

          開展主題教育活動,抓住深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五個舉措,引導全體干部員工從講政治角度準確把握集團公司是中國共產黨領導下的國有重要骨干企業的屬性和定位,牢固樹立價值創造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創新理念、依法合規理念、共治共享理念,“干”字當頭、“實”字托底、力戒浮華,著力推進業務發展高質量、發展動力高質量、發展基礎高質量、公司治理體系和治理能力高質量、黨的建設高質量,錨定世界一流目標,對標國際國內一流水平,打造一流的業績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌。

          中國石油上下把提質增效和虧損企業治理作為推進高質量發展行之有效的抓手,落實“四精”要求,著力打造提質增效“升級版”,聚焦市場升級、質量升級、管理升級,堅持“提質”與“增效”并重,圍繞財務績效、市場供給、管理運營、創新與成長四個維度,大力實施31項提質增效舉措。聚焦重點、靶向發力,集團公司董事長、黨組書記戴厚良向8家虧損企業贈送習近平同志《擺脫貧困》一書,納入國資委專項治理范圍的重點虧損子企業整體減虧幅度超均衡進度45個百分點,64戶實現扭虧為盈。中國石油凈利潤創近7年同期最好水平,全級次子企業虧損戶數、虧損面、虧損額為近5年最低水平,“兩利四率”優于奮斗目標,成本費用進一步壓降,提質增效專項行動超額完成年度目標任務。

          深入推進國企改革三年行動,聚焦制約企業發展的難題,統籌謀劃、一體推進集團層面與企業層面的改革工作,圍繞6個方面86項重點任務,建立“月通報、季排名、年考核”工作推進機制,“一月一主題”召開專題推進會。重要領域和關鍵環節深化改革取得一系列重大進展,“兩非”剝離工作走在央企前列,廠辦大集體改革持續深化,公司制改革收尾基本完成,改革任務完成率超國資委考核目標20個百分點。公司治理體系和治理能力現代化建設取得新成效,突出價值型總部建設,推動總部職能轉變和治理效能提升,總部部門數量減少25%,處室數量壓減20%,人員編制精簡10%。市場化改革和經營機制轉換邁出新步伐,全面加強市場營銷工作,健全以市場為導向、以效益為中心的內部市場化價格形成機制。持續推動各級子企業董事會建設,應建董事會的101戶子企業全部規范設立。

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          專題策劃:陳娜 專題設計:楊娜

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